کارآموزی مدیریت یک شرکت صنعتی ریخته گری

در سازمانهاي توليدي، امروزه بحث تنوع محصولات و جايگزيني محصولات جديد و محاسبه ارزش تولید به جاي محصولات قديمي محسوس تر از سازمانهاي ديگر است و استفاده از تكنولوژيهاي مدرن از اهميت بيشتري برخوردار است.

 پيچيدگي و بي ثباتي و نااطميناني در جهان پوياي امروز بقدري است كه مدلهاي سنتي گذشته به سرعت مي‌تواند منسوخ شود.

مشتريان امروزي به علامت تجاري كالايي كه مصرف مي‌كنند به مانند گذشته وفادار نيستند بلكه به دنبال خريد و مصرف كالاهايي هستند كه با ارزش بوده و حتي اگر مجبور شوند هزينه بيشتري مي پردازند و از آنجائيكه خريداران حق انتخاب در خريدكالا و خدمت را دارند رقابت را در ميان شركت‌ها افزايش داده است وبا توجه به مطالب ذكر شده در بالا، يكي از راههاي افزايش سود‌آوري و بهره‌وري سازمان و در نهايت كنار زدن رقبا، استفاده از عامل مهم تحقيق و توسعه مي‌باشد و در بين منابع در دسترس دو عامل نيروي انساني، دانش و تجربه آن در تركيب و تلفيق با عوامل موثر ديگر سازمان به هدف نهايي سازمان مي‌انجامد.

 علم مطالعه كار كه به علت نياز به رقابت و افزايش بهره‌وري و توجه به زمان نسبت به جوامع سنتي در اوايل قرن بيستم در جوامع صنتعي شكل و توسعه يافت.

 كه در صورت موردتوجه قرار دادن آن مي‌تواند در كليه سازمانهاي توليدي اعم از كارخانه‌ها و يا سازمانهاي خدماتي ميزان كارايي و بهر‌ه‌وري را بالا برد./.

در اين پروژه تحقيقاتي سعي شده است تا با شناخت اشكالاتي كه در طراحي كارخانه پارس كارا ماشين اعم از مشكلات طري چيدمان،لي اوت،استقرار ماشين آلات و نيروي انساني ،جريان مواد و…. ومحاسبه هر كدام از آنها يك طرح بهينه طراحي شود تابه وسيله آن افزايش كارا يي و حداكثر راندمان حاصل شود.

دراينجا سعي مي شود با شناخت گلوگاه ها ي موجود در واحد صنعتي و همچنين مكان و تعداد ماشين آلات و نيروي انساني مورد نياز اول از همه از فضاي موجود كارخانه استفاده بهينه كرد و ثانيا هزينه هاي حمل و نقل و ميزان بازخور(feed back) و همچنين ضايعات و… راكاهش داد و ثالثا برنامه ريزي مناسب بر روي ماشين آلات و نيروي انساني انجام داد.

تاریخچه شرکت

معرفي شركت، هدف و روش توليد

شركت پارس كارا ماشين در سال 1362 تاسيس و از سال 1365 تاكنون بيش از 1400 نوع قطعات مختلف را از شركت تامين كننده خود (پولادير)كه مواد اوليه و قطعات ريخته گري شده را در اختيار شركت پارس كارا قرار مي دهد كه به روش ريخته‌گري دقيق inves ment casting و فوم- كست Lost-Foam توليد نموده استدر يافت مي نمايد.

 ((كارخانه اين شركت در زميني به مساحت 15000 مترمربع 8000 مترمربع سوله در شهر صنعتي هشتگرد حدود 70 كيلومتري تهران احداث گرديده است.))

اين كارخانه در 2 طبقه مي باشد و الگوي جريان مواد ماهك پرايد در آن و برخي از محصولات ديگر به صورت عمودي است اما ماهك 1 و 2 پيكان در همان طبقه هم كف توليد مي شود و به علت مسدود بودن غرب كارگاه يك در ورودي و خروجي دارد و الگوي جريان مواد در آن افقي و U شكل است.

نمونه دو صفحه از کارآموزی مدیریت یک شرکت صنعتی ریخته گری

ريخته‌گري دقيق تكنولوژي بسيار پيشرفته اي مي‌باشد كه توسط آن ريخته‌گري انواع قطعات پيچيده از آلياژهاي فولادي و فلزات غير‌آهني با استفاده از مدل‌هاي مومي و قالب هاي سراميكي ممكن مي‌گردد. هدف اين شركت توليد انواع قطعات براي اولين بار در ايران با كيفيت همطراز با كشورهاي پيشرفته جهت مصرف در داخل و نيز صادرات اين قطعات مي‌باشد.

اين دو واحد صنعتي(پولادير و پارس كارا ماشين) دو سايت مجزا هستند يك سايت شركت پولادير كه عمليا ت ريخته گري قطعات را انجام مي دهد و ديگري  سايت پارس كارا ماشين كه عمليات ماشينكاري و تراشكاري و اعمال تلرانس هاي مجاز و … انجام مي دهد و تمام عمليات طرح ريزي واحد هاي صنعتي  صورت گرفته در اين سايت بوده است و در حال حاضر سايت پارس كارا ماشين بنام يك شركت مجزا از نظر عمليات كاري و وابسته به شركت پولادير مطرح است.

انواع چيدمان هاي موجود درشرکت:

  1)چيدمان هاي ثابت –موقعيت.

چيدمان هاي ثابت  -موقعيت در پروژه هاي كه محصول نمي تواند حركت كند ، بكار مي روند  .كشتي ها ،خانه ها و هواپيماها  مثال هايي از اين نوع محصولات هستند . در اين چيدمان ، محصول براي همه چرخه هاي توليدي ثابت باقي مي ماند . تجهيزات ، كارگران ، مواد و منابع ديگر به محيط توليدي آورده مي شوند .

استفاده از تجهيزات به علت اين كه اغلب بيكار رها كردن تجهيزات در جايگاهي كه دوباره در چند روز آينده به كار خواهند رفت ،كم هزينه تر از حركت دادن آنها به جلو و عقب است ،در سطح پاينيي قرار دارد . بيشتر اوقات ، تجهيزات اجاره گرفته مي شوند، زيرا براي دوره ي محدود زماني به كار مي روند .

كارگران فراخوانده شده به محل كار از سطح مهارتي بالايي در انجام آن دسته از كارهاي موردنياز و بخصوص برخوردارند .ميزان دستمزد براي اين كارگران بسيار بالاتر از دستمزد مينيميم است اگر به ريز هزينه اي چيدمان هاي ثابت – موقعيت نگاه كنيم ،هزينه ي ثابت به طور نسبي پايين خواهد بود (تجهيزات ممكن است در ؟  شر كت نباشد ) ، در حالي كه هزينه ي متغيير بالا خواهد  بود (بدليل مقادير بالاي كار و هزينه ي حركت و اجاره تجهيزات)

2-چيدمان هاي فرآيندي

a-مفهوم

چيدمان هاي فرآيندي كه هم چنين به عنوان چيدمان هاي عملكردي شناخته مي شوند ،گروهي از فعاليت هاي مشابه به هم در ادارات يا ايستگاه هاي كاري بر طبق فرآيند يا عملكردي است كه آنها اجرا مي كنند براي مثال ، تمامي در پل ها در يك مركز كاري مستقر شوند ،ماشين هاي تراش در يك مركز كاري ديگر و ماشين هاي خردكن نيز در مركز كاري ديگر يك فروشگاه زنجيره اي به اين طريق در بخش هاي جداگانه زنانه، لباس هاي مردانه، لباس هاي بچگانه، لوازم آرايشي و كفش سازماندهي مي گردد.

فهرست